zaměstnavatelé v oblasti benefitu
Na co se zaměřují nejoblíbenější zaměstnavatelé v oblasti benefitů
Patřit k nejoblíbenějším zaměstnavatelům znamená pro tyto firmy mimo jiné i tu výhodu, že o kvalitní zaměstnance budou mít vždy rozhodně menší nouzi než zaměstnavatelé, kteří se nijak velké oblibě netěší. Čím se liší přístup nejžádanějších zaměstnavatelů a ostatních společností na tuzemském trhu k benefitům, to zkoumala společnost PricewaterhouseCoopers na vzorku 129 firem z různých odvětví z celé České republiky v rámci doprovodného průzkumu spojeného se soutěží Zaměstnavatel roku. Nejžádanější zaměstnavatelé se v této oblasti od těch ostatních liší tím, že jejich benefity nesou rysy vyšší míry zapojení zaměstnanců, investic do budoucnosti a podpory sounáležitosti s firmou.
Patřit k nejoblíbenějším zaměstnavatelům znamená pro tyto firmy mimo jiné i tu výhodu, že o kvalitní zaměstnance budou mít vždy rozhodně menší nouzi než zaměstnavatelé, kteří se nijak velké oblibě netěší. Čím se liší přístup nejžádanějších zaměstnavatelů a ostatních společností na tuzemském trhu k benefitům, to zkoumala společnost PricewaterhouseCoopers na vzorku 129 firem z různých odvětví z celé České republiky v rámci doprovodného průzkumu spojeného se soutěží Zaměstnavatel roku. Nejžádanější zaměstnavatelé se v této oblasti od těch ostatních liší tím, že jejich benefity nesou rysy vyšší míry zapojení zaměstnanců, investic do budoucnosti a podpory sounáležitosti s firmou.
Vítězové soutěže se od ostatních společností neodlišují ani tak výší investice, jako portfoliem nabízených benefitů a zejména jejich zacílením. Tyto společnosti nabízejí tzv. cafeteria systém a zapojují zaměstnance do volby při výběru benefitů. Do tohoto volitelného systému investují více, než běžně dávají firmy do benefitů. Nabízejí zaměstnancům výhodněji firemní produkty nebo zajímavé slevy u partnerských společností.
Benefity jsou cílené na budoucnost zaměstnanců. Patří sem například pojištění odpovědnosti, manažerské pojištění nebo úrazové. Všichni zaměstnanci těchto firem mají přístup ke vzdělávání a rozvoji. Mohou rozšiřovat své znalosti a zkušenosti a zvyšovat tak svou cenu na trhu práce.
Nejžádanější zaměstnavatelé vědomě podporují vnímání „značky zaměstnavatele“ jako určité komunity.
Všechny nabízejí příspěvek či dar při odchodu do důchodu.
Velmi zajímavá je v současnosti skupina rodičů s malými dětmi, protože nynější generace třicátníků patří k silným populačním ročníkům. Oslovené firmy pro ně mají „speciální“ benefity. Například téměř tři čtvrtiny dotázaných společností umožňují zaměstnancům práci na částečný úvazek. Téměř čtyřicet procent umožňuje práci z domova. Více než polovina (54 procent) udržuje se zaměstnanci na rodičovské dovolené pravidelný kontakt a 42 procent je nechává čerpat některé zaměstnanecké výhody. Udržení či zvýšení kvalifikace je pro zaměstnance na rodičovské dovolené velmi podstatné a navíc i možné. Alespoň u 29 procent oslovených firem mohou využívat školení.
Deset nejčastějších zaměstnaneckých výhod u nejoblíbenějších zaměstnavatelů (procento výskytu)
Příspěvky na odborná školení (100 procent)
Mobilní telefony alespoň některým zaměstnancům (98 procent)
Příspěvek na jazykový kurz (98 procent)
Dovolená pět týdnů všem zaměstnancům (93 procent)
Příspěvek na soft-skills školení (92 procent)
Penzijní připojištění (88 procent)
Příspěvky na hromadné společenské akce (84 procent)
Možnost práce na částečný úvazek po návratu z rodičovské dovolené (80 procent)
Občerstvení na pracovišti (75 procent)
Možnost práce na částečný úvazek po dobu rodičovské dovolené (74 procent)
